Bài viết sưu tầm

Chúng ta cần hiểu rằng môi trường kiểm soát bao gồm cả yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.
Các nhân tố thuộc môi trường kiểm soát chủ yếu liên quan tới quan điểm, thái độ và nhận thức cũng như hành động của các nhà quản lý trong doanh nghiệp. Hơn nữa, tính hiệu quả của các hoạt động kiểm soát trong hoạt động của tổ chức phụ thuộc chủ yếu váo các nhà quản lý trong doanh nghiệp đó. Do vậy, khi môi trưởng kiểm soát được quan tâm chú ý thì nó sẽ làm nền tảng để thực hiện công việc KSNB. Nếu các nhà quản lý cho rằng môi trường kểm soát là quan trọng và không thể thiếu được đối với hoạt động của đơn vị thì mọi thành viên của đơn vị đó sẽ có những nhận thức đúng đắn về hoạt động kiểm tra, kiểm soát và tuân thủ mọi quy định cũng như chế độ do doanh nghiệp đề ra. Ngược lại, nếu hoạt động kiểm soát bị coi nhẹ từ phía các nhà quản lý thì chắc chắn các quy chế về kiểm soát nội bộ sẽ không được vận hành một cách có hiệu quả bởi các thành viên trong đơn vị.