Tin tức công nghệ

Ngày nay thuật ngữ công nghệ thường nói tới công nghệ nano, công nghệ sinh học và công nghệ thông tin. Hiện  thời  những  công  nghệ  này  đang  đặt  ra  các thách thức  cho doanh nghiệp hiện có. Chúng không chỉ phá vỡ thị trường dành cho các sản phẩm đã có uy tín mà còn thay đổi mong đợi của khách hàng. Chẳng hạn, công nghệ thông tin đã phá vỡ các doanh nghiệp có uy tín lớn với cửa hàng trực tuyến. Công nghệ sinh học đã phá vỡ thị trường nông nghiệp  bằng việc tạo ra cây trồng biến đổi gen mà có thể mọc trong điều kiện khắc nghiệt. Công nghệ nano đã phá vỡ khoa học sự sống, điện tử, và công nghiệp  chăm  sóc  sức  khoẻ  bằng  việc  tạo  ra  sản  phẩm mới  thậm  chí  không  tồn  tại  vài  năm  trước.  Cùng  nhau những công nghệ mới này có thể dẫn lái doanh nghiệp có áp dụng chúng tới các giá trị cao hơn.

Trong  doanh  nghiệp  truyền  thống,  công  nghệ  giữ vai trò hỗ trợ nhưng ngày nay công nghệ phải giữ vai trò chiến lược và công ti biết cách tận dụng ưu thế của công nghệ sẽ làm tốt. Chẳng hạn, Google, Amazon, eBay và Facebook  là  các  doanh  nghiệp  nơi  công  nghệ  đóng  vai trò chiến lược. Google không làm tiền trên động cơ tìm của  nó  mà  vào  quảng  cáo.  Càng  nhiều  người  dùng Google, giá nó tính cho các khách hàng quảng cáo càng cao.  Amazon  bắt  đầu  là  đại  lí  sách  trực  tuyến  nhưng công nghệ thông tin của nó đã cho phép nó mở rộng sang các khu vực khác, kể cả cung cấp dịch vụ tính toán mây. eBay bắt đầu như một mô hình đấu giá cho những thứ đã dùng rồi nhưng công nghệ của nó giúp nó mở rộng thành thị  trường  bán  lẻ  khổng  lồ.  Facebook  bắt  đầu  như  một mạng xã hội cho sinh viên đại học ở Harvard nhưng bây giờ nó trở thành mạng  xã hội kết nối hơn nửa tỉ người trên trái đất. Những công ti này đã khai thác sức mạnh của công nghệ để đạt tới thị trường khổng lồ và đạt tới giá trị doanh nghiệp lớn điều không tồn tại trước đây.

Công nghệ thay đổi nhanh yêu cầu những thay đổi chính trong qui trình doanh nghiệp và  vai trò của nhân viên. Tư duy mới, viễn kiến mới và phương pháp quản lí mới được cần tới. Hệ thống cấp bậc quản lí trên xuống hiện thời không còn hợp thức và phải bị thay thế bằng hệ thống quản lí nhanh nhẹn hơn, điều có thể nhanh chóng thay  đổi  để  đáp  ứng  cho  nhu  cầu  thị  trường  mới.  Các công  ti  phải  được  tổ  chức  lại  để  đáp  ứng  thực  tại  thị trường. Cấp quản lí phải thích nghi với học liên tục để ra quyết định đúng. Tích hợp công nghệ và quản lí doanh nghiệp là cách tiếp cận đa chiều nhưng ngày nay chỉ vài doanh nghiệp biết cách làm điều đó hiệu quả. Đó là lí do tại  sao  giáo  dục  phải  thay  đổi  để  tạo  ra  ưu  thế  doanh nghiệp  và  lãnh  đạo  thị  trường  để  duy  trì  tăng  trưởng. Công nghệ không chỉ là phương tiện để làm tiền mà còn là  yếu  tố  biến  đổi  sản  phẩm  và  mong  đợi  của  khách hàng. Quản lí công nghệ phải được coi là vấn đề lập kế hoạch  chiến  lược  xứng  đáng  có  được  sự  chú  ý  nghiêm chỉnh và phải được tích hợp với quản lí doanh nghiệp.